10月6日晚，南财MBA财智沙龙第一期——中小型家族企业传承与接班在福建路校区综合楼219会议室举行。副校长俞安平出席论坛，相关职能部门负责人、相关老师以及各届MBA学员共同参加了沙龙。沙龙由副校长俞安平主持。

开幕式上，俞安平副校长介绍了本次沙龙举办的目的。他说，经过改革开放三十年的发展，许多中国家族企业，特别是上世纪八九十年代创立的家族企业大多面临着权力交接、领导人换代等传承问题，而家族企业创二代的群体则面临着是否成为父辈事业接班人，如何实现财富自由后的人生超越等挑战与抉择。学校历届MBA学员中也有部分的创二代受到这个问题的困扰，举行沙龙既是对当前企业界面临的现实问题的探讨，也是对部分MBA学员存在现实问题的回应。

沙龙的第一部分为主题演讲。俞安平副校长以《中小型家族企业的代际差异》为题，系统阐述了家族企业传承过程中存在的个体差异、政商关系与社会关系差异、行业与经营理念、方式以及性别差异，他结合目前家族企业传承过程中发生的案例，指出这些差异直接影响了传承的过程。姚文韵教授以《中小型家族企业转型期存在的问题及对策——基于财务治理的视角》为题，从家族企业的概念及传承过程，重点讲述了其在传承过程中财务治理存在的治理结构不完善、财务制度不健全、内控体系薄弱和缺乏专业财务团队的问题。卜金涛副教授以《中小型家族企业的代际传承模式》为题，重点阐述了在家族企业传承过程中的若干关系。结合案例分析了实际传承过程中存在的三三制（方太）、败家子基金（正泰）等模式的缘起与特点。张辅群副教授以《中小型家族企业的制度建设》为题，阐释了现代企业制度的缘起，分析了其与家族制模式的差异，指出未来家族企业走上正轨必须加强制度建设。王永生副教授以《中小型家族企业的转型与升级》为题，阐述了经历了三十年的发展，家族企业发展环境已经发生了巨大的变化，家族企业的传承应该适应当前社会环境及时转型升级。

在之后的讨论环节中，参与讨论的各位MBA学员，特别是有家族企业背景的学员就自己在企业传承过程遇到的问题与教授们展开互动，讨论氛围热烈。两个半小时的沙龙结束后，多名学员意犹未尽，又和教授一对一深入交流，大家期待财智沙龙定期举办、越办越好。

南财MBA财智沙龙活动旨在搭建一个MBA师生交流信息、探讨问题、拓展思路、相互学习的平台，通过集思广益地探讨管理前沿理论、解决管理实践问题，提升我校MBA学员实践能力。本次教学沙龙活动为首期活动，MBA中心与管理案例研究中心将会根据师生反馈情况，不断改进，日后将陆续举办多期活动，力争打造成为我校MBA的一个品牌活动。

（MBA中心 党委宣传部）