办公桌上的一杯水，从上午9点到下午5点，丝毫未减；电脑屏幕上的项目采购文件，不断增多；接听的办公电话，持续增加；前来办事的各类人员，络绎不绝。连续六年暑期加班工作，单个暑期休息时间不超过15天；“你工作负责、热心，在工作上给予了我们很多帮助。年轻人应向你学习”……上述情景就是中共党员、我校招投标中心招标采购科科长孙战伟的真实工作写照。

党建引领，实现业务融合

2018年10月份，经支部党员大会选举，他临时受命，担任部门党支部书记。以前作为普通党员，按照党组织规定只要做好“标准动作”，重心更多的是放到采购业务上；担任党支部书记后，面对理论学习、党员发展、组织生活、民主评议等诸多事项，他倍感责任重大。他积极学习“不忘初心 牢记使命 做新时代合格高校基层党务工作者”专题网络培训内容，弥补思想政治工作能力短板；主动报名江苏省教育工委主办的“江苏省属高校基层党支部书记示范”培训班，有效提升基层支部党建工作水平。

2018年11月，党总支临时推荐他作为代表参加机关党委第二天组织的基层党支部书记述职活动，而第二天的工作日程原本已经安排了项目评标、民主生活会等内容，有效准备时间很短。同事劝他推一推，不要参加述职了。他说“时间固然很紧，但组织既然把任务安排给我，是对我的信任和认可，我必须无条件完成”。他是这么说的，也是这么做的，终于在第二天凌晨5点赶出述职材料，其提出的结合本职工作的“党建+服务”结对帮扶等各种形式的特色党日活动，也获得各位基层支部书记的赞赏和机关党委的认可。

党日活动如何能够入心、彰显主题，是各位党员在组织生活会上提得较多的议题。为此，他与支部委员多次筹划、多次征询党员建议，最终由其主导策划的“七个一”主题党日活动（组织一次入党宣誓、重温一次入党志愿、过好一次政治生日、送出一份生日礼物、漫步一路文化栈道、重温一段艰苦岁月、进行一次红色教育）顺利举办，反响强烈。支部党员纷纷认为活动达到了“初心再展，党员使命勇担当”“初心不忘，红色精神永传扬”的实际效果；同时凝聚了支部党员的向心力、提升了党支部的组织力。

为有效解决党建、业务“两张皮”问题，他结合部门业务特色，力推“党建+业务”融合共建模式，提出通过“提升支部软件硬件、提升党员服务技能”两提升与“以民生项目采购服务好学生、以科研项目采购服务好教职员工、以交流工作经验扩大学校声誉服务好学校发展、以项目信息透明与程序公平服务好供应商”四服务来创支部业绩造党建品牌；通过外出学习“先进党支部、先进党员”与内部评选推“优秀党员、优秀党务工作者”两手抓典型引路；以“有数据、有报表”支撑做得好与“有图片、有文字”留痕汇报好来抓宣传创氛围。采用“党建+服务”模式，探索创建“服务师生促支部党建，深入部门送采购政策”的党建特色服务品牌，打通服务部门的“最后一百米”；采取“结对子”形式帮扶年采购额较大、专项金额重大、项目技术复杂、潜在廉政风险突出等重点采购部门,以党风引领作风，推进“党建+业务”走向融合新高度。

加快速度，实现弯道超车

“学习速度，在我的工作经历上体现的最为明显”，他微笑着说。“三个时间节点（2010年7月-2012年8月-2014年7月），三段工作经历（企业管理咨询、国有资产管理、采购与招标管理），每次岗位转换“倒逼”我快速适应新的工作环境，掌握新的工作技能，没有极强的学习速度还真不行”。白天工作电话较多，他就利用晚上时间参悟法律条款；工作时间办事的人多，他就利用周末时间在家揣摩采购案例。法规出现修订，他主动要求参加省属高校政府采购业务培训；采购方式变化，他调研学习竞价系统并积极推动快速上线。通过走出去学习、引进来交流、模块化探索、特色化凝练等方式，他和同事将我校的采购与招标工作规范化、制度化、法制化程度不断向纵深推进，其中教师科研著作出版、学生教材供应商入围、教职工节日慰问品采购等项目成熟做法更是走在全省高校前列，吸引省内采购同行纷纷电话咨询、上门交流。

交流过程中，他一直强调“顺其自然，为所当为”。顺其自然并非墨守成规，而是严格遵循法律法规，不能逾越红线；在自己的工作岗位尽职尽责，敢于担当，勇于创新，工作就会顺顺当当、水到渠成。在推进落实财政部87号令文件过程中，他一方面研读相关政策条款，与同事反复探讨，确保对接项目执行政策不走样；另一方面加强与实操机构交流研讨，与同事多次推演，预判政策落地项目过程中可能发生的风险。由于前期的周密谋划与有序衔接，2017年11月起我校在省属高校中成为首个从江苏政府采购评审专家库中随机抽取评审专家的单位，招标工作法律适用在省属高校中作为首例率先全面达标。

正是这种不断的自我突破、快速学习，使他从“小白”逐渐蜕变为“专家”。工作近5年来，他亲自编写采购文件将近600个，从未出现过任何一起因采购文件质量有瑕疵而导致供应商质疑、投诉的案例。2017年6月，他作为江苏省属高校唯一代表在江苏政府网上商城交流发言；同年11月，受邀参加江苏省教育厅组织的《进一步规范和加强省属高校政府采购工作》文件讨论。2018年11月，他入选江苏政府采购评审专家库；并不断获邀担任南京理工大学、南京农业大学、南京中医药大学等高校采购项目外部评审专家。

宽严相济，践行服务理念

天蝎座属性的他，做事追求完美，努力做到极致，存疑的采购文件坚决不发公告。有时项目整体周期安排紧凑，必须兼顾采购周期和施工周期、法律刚性约束和学校总体要求，他都是在家加班加点完成。作为科室负责人，他总是将很多紧急的任务、复杂的工作、全新的项目揽到自己身上。他说，越到这种时刻，越要体现责任和担当，科长就是干活的。他对工作的认真程度简直可以用“拼命三郎”来形容，不看到最终结果、不等到活动顺利结束，他是永远不会放心。2016年校庆活动当晚，虽然已经安排电梯、空调维保单位驻场保障，他仍不放心，坚持在办公室值夜班，以便遇到突发故障能够及时协调解决。

很多刚入职的青年教师不太熟悉科研设备采购、学术著作出版等政策与流程。每个学期开始，正是新进人员办理入职登记之时，他都会叮嘱同事把提前印刷的采购指南一并发放；遇到电话咨询时，虽然部门网站上已经挂出，他仍会心平气和地进行讲解，直到对方完全释疑；碰到上门咨询时，他也不厌其烦地先行政策讲解，然后再用项目案例进行佐证。他说，这些虽然都是不起眼的小事，但为这些教学科研人员服务无小事，我必须用心去做；对他们而言是“微课堂”，对我而言是“练兵场”。

如何做到政府采购法律法规要求的“公开公平公正”三公原则，他有着更深的理解。当年他在咨询公司为事业单位、政府部门提供咨询服务时，自己何尝不也是“弱势”的供应商。他与同事交流时经常谈到，我们作为采购人，虽然具有法理意义上的“强势”，但更应该做到法理意义上的“公平公正公开”，维护法律尊严；要学会换位思考，对待供应商切不可“居高临下，颐指气使”，否则只会招致对方的投诉与质疑，最终损害的是学校形象。供应商上门推介业务，他并没有采取冷冰冰地方式将之拒之门外，而是腾出有限时间与之交流、认真倾听。他认为，与供应商进行有限接触是双赢的，虽然学校暂时没有开展类似项目，但对个人而言却是一种接触新鲜事物的绝好契机，更是一种将专业知识送货上门的“被动”学习机会。很多供应商也在交流后说道“很感谢您能抽出时间与我们交流，我们在别的高校经常碰到闭门羹。”

寓术于乐，过好有心生活

如果说对工作的认真源于责任，那对学术的研究纯粹基于兴趣，更在于坚守。最初申报课题时，由于没有深刻理解自己的兴趣、自己的专长到底在哪里，填写的申报材料干巴、意境肤浅，犹如“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”。但他并不气馁，虽“衣带渐宽终不悔”，仍坚持学术初心，将高校智库作为自己的研究方向。正是经过不断的调整和多次的申报尝试，才会有“蓦然回首，那人正在，灯火阑珊处”。学术研究注重逻辑演绎，采购文件强调规范高效。谈及高校智库研究，他认为非但不是累赘，反而与工作本身相得益彰，具有异曲同工之妙。课外时间研究高校智库，持续关注特定领域发展趋势，能够保持学术初心和逻辑思维；同时也可暂时放下工作包袱，有效舒缓工作压力。

截止2019年4月，他以第一主持人身份共主持校级课题8项（涵盖党建、教改、高教、成人教育）、省级课题3项（涵盖教学实验、哲社、服务业），在省级以上刊物发表论文6篇；参与2016年江苏省发展和改革委员会服务业重大课题“促进江苏生活性服务业高品质精细化发展的政策思路研究”；受邀参加2015年江苏省社会科学界第九届学术大会，2017年上海大学主办的第三届中国新型智库建设学术研讨会暨第三届上海竞争生态论坛，南京大学与光明日报社主办的2016、2017、2018三届中国智库治理论坛等智库类学术会议。《高校智库建设：国际、国内经验及对江苏的启示》荣获2015年江苏省社会科学界第九届学术大会优秀论文二等奖，《成人高等教育人才培养模式：国际比较及对江苏的启示》荣获2018年江苏省高校成人教育研究会优秀奖。

当被问及获得这么多荣誉，有没有“心累”的感觉时，他笑道“我没有‘累觉不爱’，而是‘愈累愈爱’，我很享受这种付出辛苦、收获成功的喜悦感和人生价值的体现感。”

从事的工作岗位虽然普通，但要敢于有梦；拥有的人生青春虽然短暂，但要勇于追梦；追梦的人生路途虽然坎坷，但要勤于圆梦。他说“有梦的人生才会精彩，我将把个人梦想紧紧地融入到加快建设特色鲜明的高水平财经大学的集体梦想中去，以梦为马、不负韶华。我愿用汗水诠释责任、用行动诠释担当；我愿工作到竭尽全力、拼搏到感动自己。”

（招投标中心招标采购科 孙战伟）